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以精益管理促进安全生产

来源:安监局 白晓鹏 发布时间:2017/12/20 11:16:08 浏览:5466

        为把好年终岁尾安全关,进入四季度以来,安监局通过狠抓员工安全思想教育,强化安全现场管理,深入开展隐患排查治理,严格安全责任落实,绷紧安全思想弦、拧紧安全管理阀,全面奏响安全决战曲。
        我们利用每周二下午的时间对全员进行安全思想教育,共同学习国家安全规章制度,我省安全生产文件,以及上级领导和集团领导安全生产工作重要讲话内容等,每周五下午召开局务会,对照标准,查漏补缺,提出具体工作事项的承办措施,激发全员学安全、会安全、能安全的工作积极性,提升全员的安全综合素质。
        在现场安全管理工作中,严格按照新的《煤矿安全规程》标准,狠抓安全生产标准化建设,不断营造上标准岗、干标准活的工作氛围,让标准精细化、作业精致化、操作精准化、管理精益化作为提升生产现场安全生产标准化水平的切入点,把标准化贯彻到源头设计、生产、施工和现场管理的各个环节,做到生产源头和生产过程等动态环节和岗位一起达标,实现安全的标准化、规范化和常态化。
        在具体工作中,督促指导各单位完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,严格按照《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步明确主要负责人、分管负责人、职能部门负责人、班组长、安监员、岗位作业人员的安全生产职责,保证了安全生产责任制的落实。煤矿单位严格领导下井带班制度,坚持做到带问题和安全措施入井,实时掌握当班下井的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,做到解决问题在井下、工作重点在现扬。同时,结合集团公司安全生产实际,每次现场检查前提前将安全检查的人员、路线、地点、区域及重点等进行安排,使检查人员在检查前对安全检查内容心中有数,对检查出的问题,通过“三定”、“五落实”和“挂牌督办”的形式进行整改,实现了隐患排查治理全面覆盖的闭环管理。
 

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