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关于网络建团的若干意见

来源:凌志达公司 王伟 发布时间:2010/5/8 0:00:00 浏览:17599

 

在5月6日集团公司的团干会上,省国资委行书记向集团公司团委提出了网络建团的要求。这是一项全新的工作,也是一次巨大的挑战,需要集团所有青年的共同努力。作为集团公司的一名青年职工,我想就个人的认知谈谈对网络建团的看法。
一、网络的问题
目前,集团公司的专用网络已基本覆盖集团公司的各个分公司,相应的信息管理系统也已投入运行。这为我们进行网络建团提供了得天独厚的先决条件。如能加以有效利用,我们的工作将可以向前推动一大步。不过,因我们不是专业的网络提供商,所以这个系统与各个门户网站的信息管理系统相比,还是有一些差距。以网易为例,网易的博客信息管理系统有几个特点优势是我们不具备。一是可以为个人提供自我展示的空间平台——博客,无论是个人的图片还是文字都能得到很好的展示。二是有文章推荐功能。网易博客版块设有各种各样的博客圈。个人空间的任何图文都可能很简捷地向博客圈推荐。圈主及管理员收到推荐文章后,可以方便地对博主的文章进行星级评定和点评,并向上推荐。这种星级评定方式如利用得当,可大大提高博主写博的主动性,同时激动他们的创作激情。三是圈内成员之间可以通过留言和短消息的方式进行有效沟通,有助于成员之间的互相了解。而集团公司的信息管理系统仅能实现对信息的简单上传和管理,随着时间的推移,这必将会对我们的工作产生制约。良好的网络信息管理系统是我们网络建团的前提条件,所以我们进行网络建团必须把网络的问题解决好。首先我们要在充分利用集团公司内网基础上去不断改进和优化网络系统,毕竟在集团公司内网中进行工作和交流更容易唤起员工心中的企业认同感。其次也要充分利有现有的网络优势资源,在门户网络上建立我们团组织群组,比如QQ群中的集团公司信息组就是个好的范例,我们不妨借鉴。
二、网络建团后的活动形式和内容的问题
集团公司团委冯书记在会上提出要把团委打造成集团人才培养基地的目标。围绕这个目标,我认为应做好以下几方面的工作。一是创新组织形式。集团公司点多面广线长,如进行网络建团,将大大节约时间和成本。针对网络零距离的特点,在网络建团的组织形式上完全可以打破地域的限制,可以以大区域划分为晋南支部、晋北支部等,也可以以行业划分为煤矿一支部、运销二支部等,无论如何划分,总要以能更好的开展工作为准。二是创新培训模式。围绕打造人才培养基地的思路,我们可以借鉴许多即有模式,如论坛,即时聊天、视频对话等都可以借鉴。除此之外,笔者推荐YBC的导师辅导模式。这种模式本是为中国青年创业计划量身定做,通过邀请社会上一些成功人士担任导师,对创业青年进行跟踪指导。这种模式的优势在于不仅能够有效整合社会资源,而且能够对青年形成强大持续的吸引力,从而达到组织青年、引导青年、成就青年的目的。我们网络建团如能借鉴这种模式,通过邀请集团公司的领导同志担任青年的导师开展工作,应该能取得较好的效果。
此外,在培训工作以外,我们也可以利用网络的优势开展一些网络竞技活动,如进行网络征文、演讲、歌、棋牌赛、游戏竞技等,以活跃气氛,营造氛围。
以上是我个人对网络团建工作的一些浅见,不妥之外,敬请见谅。
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