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赵建泽一行到山煤国际调研指导工作

来源:党委宣传部 李鹤峰 张曦元 发布时间:2020/4/8 17:16:08 浏览:11024

        4月8日,集团党委书记、董事长赵建泽一行到山煤国际调研指导工作,集团总会计师陈凯、副总经理马凌云、总法律顾问苏新强,山煤国际领导班子成员及相关部门负责人参加调研。集团党委副书记、副董事长、总经理王为民主持会议。

        会上,山煤国际总经理梁建光汇报了山煤国际一季度的工作情况和存在问题,以抓好“大安全”、聚焦“大思维”、树立“大格局”、建立“大机制”、实施“大监督”、追求“大效益”为工作思路对下一步工作进行了安排。山煤国际各分管领导对整体工作情况及近期主要工作进行了补充汇报。

 

       赵建泽对山煤国际一季度的工作给予肯定。他指出,集团管理变革是主动适应市场形势的现实需要,是坚持问题导向的必然选择,是抢抓机遇的内在要求。必须树立“居安觉危”和“逆水行舟,慢进则亡”的理念,用批判的眼光审视自身,用改革的办法去解决问题,在变革中求发展、求提高、求进步。必须立足集团变革的发展路径和发展内涵,坚持“精益化、高端化、差异化”原则,努力构建现代化产业体系;坚持“先僵化、后优化、再固化”原则,加快管理变革、管理创新和管理再造,加强和完善现代化管理体系建设。
       赵建泽强调,要全面贯彻集团2020年“四会”精神,全力推进管理变革,全面提升管理水平,坚定不移走高质量发展之路。山煤国际各部门各单位要坚持问题导向、目标导向、结果导向,筑牢“一盘棋”意识,统筹谋划、协调推进,力出一孔、稳扎稳打,力争实现上半年时间、任务“双过半”。要深入落实“安全为天、成本为地”的经营管理理念,持之以恒推进精益化管理。“安全为天、生命至上”是山煤发展的前提,安全管理要做到“三变三不变”;精益化管理是山煤发展的必然选择,是提升企业核心竞争力的根本出路,一定要落地见效。要加强班子建设,持续推进学习型企业和学习型员工建设,不断“强基固本”,努力提高各级干部员工的能力素质。加强培训力度,把知识转化为智慧,把智慧转化为能力,把能力转化为实践。山煤国际班子成员要加强学习,敢于动真碰硬,发扬斗争精神,勇于担当作为,善于在变革中、发展中、改革中解决问题,实现企业高质量发展。

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