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山煤集团召开党政碰头会安排部署二季度重点工作

来源:党委宣传部 张曦元 发布时间:2021/4/7 18:00:50 浏览:577

       4月6日,山煤集团召开党政碰头会,全面总结一季度工作,安排部署二季度重点工作。集团党委副书记、副董事长、总经理王为民主持会议并讲话,集团管理顾问郑章修以视频方式出席会议并作指导。

       会上,计划发展部汇报了精益投资管理和专项资金运行情况;安全、经营、政工等四个蹲点解剖式调研组分别汇报了调研情况;有关板块和部门就“四会”安排重点工作和专项工作量化推进落实情况,一季度指标任务完成情况及二季度指标计划及保障措施进行了汇报;集团分管领导汇报了一季度分管领域工作情况及二季度工作计划。
       郑章修围绕汇报的目的、安全管理、矿井降本、精益化管理等提出指导性意见。他指出,安全管理必须以预防为主,重视查找安全生产隐患的本质原因,坚持安全生产“三不放过”原则。在工作中要强调结果,找准主要矛盾,将精益化管理运用到各项工作实践中,使工作价值最大化。
 
 
       王为民强调,在集团上下的共同努力下,一季度生产经营指标完成情况较好,二季度要在梳理分析总结一季度工作的基础上,加强安排部署,采取有效措施,更注重日常量化、重点量化和专项量化,通过精益的方式和量化的手段推进工作。要加强安全管理,改进检查手段,加大安全绩效考核力度,围绕集团“四会”和安全会工作部署,紧盯重复发生的问题隐患,狠抓隐患整改不放松,强化督促指导“回头看”,保持安全生产良好态势,不打折扣落实目标任务,确保二季度安全工作扎实推进。要持续坚持好蹲点解剖调研制度,推动基层单位的基础工作、管理能力和系统建设的提升,同时促进两级部门的业务素质和服务水平的提高。在蹲点解剖式调研工作中要注重查摆问题的清晰度和反馈问题的及时性,注重检查督促集团公司相关政策、制度在基层单位的落地见效。要严格工作考核,强化安全管理、精益化管理、经营业绩的考核,对所有指标要注重过程中的量化落实,既注重结果更注重过程。要加强精益化管理考核中对标对表、精益成本管控等的考核力度,确保精益化管理见到成效。
       王为民要求,党史学习教育是贯穿全年的重大政治任务,各级党组织要按照上级党委和集团党史学习教育领导小组的安排部署,按照时间节点、内容进度、方法步骤认真抓好学习,确保“规定动作”做到位,“自选动作”有特色。要将蹲点解剖式调研作为开展“我为群众办实事”实践活动的重要举措,真正为基层和群众解决“急难愁盼”的问题。
       会上,王为民还就开展相关部门和板块工作调研、资金衔接工作等做出安排部署。
       集团领导班子成员、各部室、各板块单位及直属单位负责人,山煤国际董事会秘书、驻并各分公司主要负责人,煤业分公司专业部门、调度室负责人等参加会议。

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