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山煤国际召开2021年重点工作任务分解推进会

来源:党委宣传部 杨秀峰 发布时间:2021/4/2 14:58:34 浏览:824

       4月2日,山煤国际召开2021年重点工作任务分解推进会,会议的主要内容是全面贯彻落实山煤集团四届四次职代会暨2021年工作会议精神,推进山煤国际及各子分公司2021年重点工作任务的分解细化。山煤国际相关部门负责人、各子分公司重点工作任务分管领导及相关部门负责人参加会议。会议由山煤国际党委副书记、总经理梁建光主持。
       会上,山煤国际煤业分公司、贸易分公司、销售分公司、鑫源公司重点工作任务负责人分别汇报了2021年重点工作任务分解进展情况及具体工作措施。山煤国际企管部负责人针对重点工作任务分解提出了指导意见。
       梁建光对各单位的汇报进行了逐一点评,并提出具体工作要求:一是思想要重视。要紧扣山西焦煤“三年三步走”战略安排,重点工作任务完成的实际成效要体现出山煤国际的担当使命,促进集团的转型发展。二是方案要科学。要结合板块属性、业务性质,将重点工作任务纳入全年总体工作安排,运用SMART原则和“七何分析法,制定科学详实的实施方案,全面推进落实。三是责任要明确。按照“定项目、定责任、定措施、定时间、定奖惩”的原则,要重点推进、倒排工期、分解任务、责任到人,确保完成一项、验收一项,合格一项、闭合一项。四是奖惩要到位。要坚持问题导向、过程导向、结果导向,确保问题找得准、过程管得住、结果有效果。涉及到的工程项目要有立项、有可研、有计划、有预算、有合同,每一项重点工作任务要经得起检验。五是上下要对齐。要树立整体观念,一体推进、一体落实,要上下联动、及时反馈,坚决反对形式主义、官僚主义,杜绝不作为、慢作为、假作为。
       梁建光强调,重点工作任务是集团基于立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局做出的决策和部署,要站在讲政治、讲大局的高度,认真重视、端正态度、精心部署、积极推进,要在落实重点工作任务中争当建设新焦煤的“七个表率”。 

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