扫描二维码
关注山煤集团
微信公众号
首页 > 新闻中心 > 集团要闻

山煤集团召开党政碰头会

来源:集团党委宣传部 韩小翔 发布时间:2020/11/17 12:26:38 浏览:1047

        11月16日,山煤集团召开党政碰头会,集团党委副书记、副董事长、总经理王为民主持会议并讲话。集团副总师以上领导、各部门负责人、各板块及直属单位负责人、山煤国际董事会秘书、山煤国际分公司负责人参加会议。集团管理顾问郑章修以视频方式出席会议并作指导。
        会上,集团分管领导和相关部门负责人分别以PPT“一事一表”形式就安全工作、生产调度洗选工作、企业管理工作、人力资源工作、计划工作、财务工作等方面与山西焦煤的对接情况、存在的问题和下一步改进措施进行了汇报。
        郑章修针对“如何进行有效沟通”和“会议如何开出成效”提出了指导性意见。他强调,沟通的最主要目的是感动对方,首先要了解对方的感受,还要注重“以终为始”的导向作用,与对方进行高效沟通。会议汇报工作要用数据、事实和结果说话,体现“问题导向在先,成果导向随后”原则,运用SMART原则、七何分析法等管理工具,对工作进行对标对表,制定针对性整改措施,提高会议成效。

        王为民对汇报情况进行了点评,他强调,通过与山西焦煤各项工作的对接,要清醒认识集团公司现状,针对工作对接情况进行分类梳理总结,分析研究各项工作存在的差距和问题,制定工作计划和措施,解决实际问题,确保各项工作有序对接、持续提升。要按照上级“对标世界一流管理提升”工作要求,深入推进对标对表工作,确保工作取得实效。
        王为民强调,要全面深入学习领会党的十九届五中全会精神,扎扎实实推进学习宣传贯彻工作,制定印发学习宣传工作方案,指导实践、推动工作,把学习成效转化成为完成各项工作任务的具体行动。安全工作方面,要贯彻落实11月11日全省煤矿安全生产紧急视频会议精神和山西焦煤对于近期安全生产工作的要求,进一步深入扎实做好安全专项整治行动,排查安全隐患,消灭安全盲区,杜绝安全事故。要继续以量化措施保证安全生产,把工作做实做细做深。要扎实抓好山西焦煤五人小组对长春兴煤业检查安全生产工作问题的整改落实,由点及面、由表到里、举一反三夯实安全基础,要继续抓好领导干部挂牌督导工作,提高督导工作的质量和效果,保持抓安全的高压态势,保障安全发展。“七个表率”课题方面,要结合自身实际,统筹兼顾横向领域,纵向系统,点面结合,推动课题落实到实际工作当中。清欠工作方面,要根据任务分工,明确职责,确保工作有序衔接,同时按照“情况清晰度、问题归类度、措施组织度和清收效果度”工作要求,提高工作成效。资产盘活工作要与清欠工作一样,创新思路、改进方法、提高成效。精益化管理方面,要推进集团基础管理制度的制定和完善,做好精益化管理创新项目的总结和验收工作,深入推进精益化管理真正融入到基层单位,并取得实效。督查督办工作方面,要充分运用“13710”工作制度,研究制定有效措施,促使各项决策部署接住地气,推动各项工作部署落地见效。全年指标任务方面,要抓好后一个半月的宝贵时间,各煤矿要进行筛查式推进,进行通盘考虑,倒排计划,保持定力,持续奋斗,采取针对性措施,确保圆满完成全年指标任务。
        会上,王为民还就煤炭产品订货会、开展晋南区域安全督导调研会等工作做了部署安排。

Copyright © www.shanxicoal.cn
晋ICP备14004849号
扫一扫加关注