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学习华为找差距 提升思维谋变革

来源:培训部 要惠明 发布时间:2019/11/27 15:02:15 浏览:899

——山煤集团“走进华为”中高层管理人员素质能力提升
培训班圆满结班

       11月21日,山煤集团历时十余天分两批进行的 “走进华为”中高层管理人员素质能力提升培训班在深圳华为总部圆满结束,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王为民在结班仪式上作了总结讲话。

 


       王为民指出,集团公司在即将步入年底、各项工作繁重之际,依然花这么大精力,集中这么多力量组织此次培训,目的是希望通过向华为近距离的接触、学习、取经,让大家对集团面临的现状、差距和问题有更加清醒的认识,进而来一场文化渗透、理念冲击和思想洗礼,为下一步的企业变革、管理提升、经营提效打下坚实的思想基础。通过这次集中学习培训,有力拓展了中高层管理人员的战略思维和眼界视野,提升了干部队伍的素质和能力,彰显了集团推进企业变革和高质量发展,加快走精益化、差异化、高端化发展之路的信心和决心。
       王为民指出,在学习培训中,培训讲师们结合华为的成功实践,分享了业务变革管理、企业文化与核心价值观、人力资源和绩效管理、战略解码到战略执行以及大数据产业的应用等核心内容和宝贵经验,从多个层面、不同角度给大家以启示、启迪和收获;学员们课堂上认真聆听、主动思考、积极互动,课间主动请教,相互交流、分享心得,充分展示了董事长在开班仪式上提出的“带着问题学、带着脑袋学、带着作风学”的要求,大家要把学到的思维、理念和方法运用到实际工作中,把新时代山煤精神做为开展一切工作的行动指南和价值准绳,认真思考“回去怎么办”。

 

 

       王为民强调,集团这几年的经营理念与华为的理念大道相通,很多理念都已渗透到实际工作中 ,特别是集团公司提出的围绕最佳经济效益中心、推动科技创新和管理创新、推进“四个转型”、实施精益化管理、建设大数据中心和管理会计应用等思路和举措,是新山煤振兴崛起的根本保障。战略能否落地,关键还要看执行力。全集团上下必须大胆解放思想,切实增强历史责任感和使命感,在管理方式、组织变革以及经营模式上来一次全方位、多层次的“革命”,切实把学习成效体现在实际工作中。
       结班仪式上,对参加培训的优胜小组和优秀学员进行了颁奖,优秀学员做了交流发言。培训结束后,参训学员还将结合学习内容和工作实际找差距,制定《个人(团队)改进计划》;集团公司也将适时召开培训总结研讨会,组织学员分享学习感受和阅读华为管理三部曲《以客户为中心》《以奋斗者为本》和《价值为纲》的学习心得,并结合自身工作谈今后的工作思路、改进措施以及对集团的建议,不断巩固和提升培训实效。

 

 

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