扫描二维码
关注山煤集团
微信公众号
首页 > 新闻中心 > 集团要闻

集团召开总经理办公会安排部署四季度生产经营工作

来源:集团党委宣传部 韩小翔 发布时间:2019/10/31 9:36:43 浏览:1262

 

       10月29日,集团党委副书记、副董事长、总经理王为民主持召开总经理办公会议。集团经理层领导、总经理助理、副总师,总部行政部门负责人,各板块公司董事长、总经理,直属单位负责人参加了会议。
       会上,集团副总师、总经理助理、经理层分管领导分别就各自分管范围内1-9月份总体工作进展、指标任务完成情况、重点工作推进情况以及存在的问题进行了详细汇报,并就四季度重点工作提出了具体措施。
       王为民在听取汇报的过程中进行点评并提出工作要求。他指出,前三个季度,从生产经营指标来看,完成较好,实现了均衡计划;但从重点工作的推进和工作作风品质的提升方面来看,还存在很多不足。四季度,要紧盯全年目标任务,紧扣“5358”工作主线和“做实、行稳、打牢”要求,进一步加压鼓劲、奋发进取,努力突破制约工作的各种瓶颈,以新的状态和面貌全力冲刺,确保各项生产经营指标和重点工作、重点任务、重点项目的高质量完成。

 


       王为民强调,要针对“四季度现象”高度重视安全工作,逐项对照年初安全会安排的事项进行落实,狠抓隐患整改销号制、安全生产责任制、安全诚信体系、安全标准化动态达标、安全专业委员会、安全抵押办法等各项工作,井下安全和地面安全齐抓并举,以精益化思维打牢安全基础、补足安全短板,确保万无一失;要把环保工作摆到与安全同等重要的位置,切实做好煤矿锅炉提标改造和环保竣工验收工作。要抓好煤炭生产组织,重点解决好采掘衔接、机电管理、设备维护等方面的问题,加强洗煤工作、生产调度、煤质管理和绩效考核,推动以效益为中心的均衡生产;要强化销售工作,加大力度开发终端客户,进一步提高质量管理和内部结算效率,筹备好煤炭产品订货会,推动销售工作的创新提升;要提高贸易产业品质,狠抓配煤工作和销贸联动,加快推进贸易转型,注重发挥好进出口“金字招牌”和香港公司的作用,积极开拓业务、增加效益;房地产公司要积极应对市场变化,做好市场销售和土地储备工作,确保平稳发展;要加快推进转型项目的储备和落地,新能源要积极推动河曲能源、鑫顺瓦斯利用、灵丘光伏等项目,新材料要抓好现有两个项目的论证和评审工作;要加大力度推进清欠和资产盘活,进一步梳理和总结问题,寻求工作的创新突破,改善财务状况,缓解资金压力;要加强资金管理和成本管控,进一步推进资金归集、集中采购和费用管控,严控资金风险,做好四季度资金接续工作;要加快推进专项资金管理,规范投资管理,严守职工薪酬和专项资金计划管控两条“红线”,严格行为审批,抓好项目可研的严谨度;要加强审计监督工作,审计问题的整改要到位,审计报告要结合集团公司重点工作推进情况提高综合评价水平,强化审计结果的实际应用;要不断深化“三基建设”工作,通过文化引领、加强培训、完善工作标准、月计划周报告月总结月考核等工作,推动干部员工素质能力的提升;集团文化办要针对基层单位企业文化建设存在的问题拿出针对性的改善办法;要深入贯彻集团精益化管理启动会精神,加快大数据中心建设的筹划和信息化建设,加快精益创新项目的推进和精益化管理的落地,把精益化融入到企业生产经营的方方面面,为集团高质量发展和振兴崛起提供强力保障。

Copyright © www.shanxicoal.cn
晋ICP备14004849号
扫一扫加关注