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山煤国际贸易分公司召开9月份视频工作例会

来源:山煤国际贸易分公司 刘慧林 发布时间:2020/9/15 17:24:07 浏览:185

       9月15日,山煤国际贸易分公司召开全系统9月份视频工作例会,总结分析贸易分公司1-8月份安全风控、业务工作和经济运行情况,重点对中秋、国庆“两节”期间的安全生产稳定及后4个月工作进行安排部署。贸易分公司在家的领导班子成员、各部门负责人在集团1401会议室,各贸易单位负责人通过视频同步参加会议。山煤国际副总经理、贸易分公司党委书记、总经理兰海奎主持会议。


       会上,副总经理樊嘉通报了全国、全省近期发生的多起重大安全事故及教训,认真总结了贸易分公司1-8月份安全生产和贸易风险防控工作,重点对“中秋国庆”两节期间安全生产工作进行了安排;党委委员、财务总监程文珍通报了1-8月份贸易分公司经济运行情况;党委委员、纪委书记韩林明从节日期间易发高发违规违纪问题、认真开展廉洁自律自查整改以及具体工作要求等方面,对持续巩固落实中央八项规定精神,切实做好两节期间党风廉政建设工作进行了安排;贸易业务部部长李涛总结了1-8月份业务运行总体情况,就当前煤炭市场形势进行了客观分析;企管规划部部长李洋对各贸易单位1-8月份绩效考核情况进行了通报说明;各分管领导同时对9月份和近期安全生产、业务运行和经济运行工作作出了具体安排。


       兰海奎通报了1-8月份贸易分公司主要指标完成情况,对工作中存在的问题进行了客观分析,他指出,贸易分公司现阶段还存在贸易结构不合理、提质增效业务量不足、服务客户的意识不强、学习和工作方法有待改进、团队协同机制发挥不够的问题,需要全系统上下高度重视加以改进。

        兰海奎要求,贸易分公司全系统干部职工要按照工作安排部署,全力以赴落实好后4个月各项工作措施,确保全年目标任务顺利完成。他对下一步重点工作进行了安排部署和重申强调,要认清安全生产现状,对标杜邦安全管理体系,严格按照制度和流程办事,重点关注地面安全,主动超前防范,切实做好两节期间安全工作和百日安全生产竞赛活动,实现安全“零隐患”,确保企业平稳运行;要带头落实“七个表率”,结合贸易分公司实际,扎实推进三个重点课题项目,确保取得实效;要把精益化管理作为一项系统工程,眼睛向内、埋头苦干,有序推进精益化管理项目落地见效;要全力抓好港口配煤业务、临汾康老洗煤业务、中泰气精煤洗选业务、站台配煤业务等重点工作,促进贸易提质增效;要注重抓好员工素质提升,尽快制定具体实施方案,着力提升员工职业素养和能力水平;要高度重视“两节”期间稳定工作,加强沟通协调,依法依规办事,严格落实中央八项规定精神,确保安全廉洁过节。

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