首页 > 山煤文化 > 员工天地

【新山煤的奋斗者(18)】奋进之路 ——记年轻的霍尔辛赫煤业“张志强创新工作室”团队

来源:企业文化建设办公室 赵维钢 发布时间:2018/9/6 14:58:33 浏览:2416

       这是一个蓬勃朝气的团队,这是一个团结向上的团队,这是一个勇于创新的团队。他们自组建以来用心血和智慧攻克了一个又一个技术难题,成为霍尔辛赫煤业实施科技引领、创新驱动战略的“急先锋”,为企业安全、生产、经营、发展注入了强劲动力。
       这个团队就是成立于去年年初的霍尔辛赫煤业“张志强创新工作室”,现有成员5人,平均年龄仅32岁。

       这个“创新工作室”是以带头人霍尔辛赫煤业高级工程师张志强的名字命名的。
       张志强,自2008年进入霍尔辛赫煤业工作以来,一直从事信息技术工作。他从一名基层班员做起,凭借着自己的勤奋好学、刻苦钻研,逐步成长为公司技术骨干,并担任了机电信息部副部长。十年来,他相继完成技术革新十余项,多项科技成果达到省内乃至国家级先进水平。
       这种“精英领跑+团队创新”的全新格局,让“张志强创新工作室”甫一成立,就成为了职工创新创造、革新改造、技术交流、成果转化、名师带徒的“工作站”和职工学习掌握新技术、提高劳动创新能力、总结应用先进操作方法的“加油站”,以及技术人员开展技术协作活动的“工程师之家”。
       在张志强的带领下,工作室全体成员铆足干劲,攻坚克难。经过共同努力,该工作室的大本营初具规模:崭新的实操场地,用于日常培训和比武实操练习,为企业内部的机电爱好者提供了更多动手的机会;多功能培训教室,为各队理论培训提供多手段多形式的教学模式;分设的项目攻坚小组工作台,为技术人员提供了实验开发的专属卡位。
       如今,在霍尔辛赫煤业,“张志强创新工作室”已经真正成为了展现集体科技智慧的一道亮丽风景线。

创新工作室成员在共同学习中

       “发现问题就是进步,解决问题就是创新”,这是“张志强创新工作室”为自己确立的工作理念。他们坚持将科研创新与安全生产、解决事故隐患、工器具改进、工艺流程改善、技术攻关等公司生产焦点难点问题结合起来,积极开展队组“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)创新。
       为此,该工作室研究制定了《创新降本增效项目攻坚实施方案》,以创新工作室为载体,把技术人员、生产一线中的“小诸葛”等跨工种、跨专业集中起来,按专业划分10个项目攻坚小组,开展技术交流和课题攻关,以此引导职工从日常生产工作中入手,研究生产中亟待解决的难题,大胆进行技术创新。工作室以“五小”活动开展为载体,进一步引导广大员工积极参与到创新技改中来,推动公司节能降本增效计划向纵深发展,促进生产经营,提高经济效益。
       在工作室成员的不懈努力下,他们先后取得了60余项“五小”创新成果,其中获得优胜奖的27项、获得专利 2项、获得软件著作权1项、正在审核中的专利5项、正在实施的10余项。
       这些“五小”创新成果中有一些已开始应用实施,运行效果显著。比如“主井提煤系统的改造”,改造前需人工记录一天提多少次煤、每次提多少吨煤,值守人员每两分钟记录一次,并需将汇总结果电话告知调度台,不仅工作量大,而且靠肉眼捕捉的瞬间数据也不精确。对主井提煤系统进行自动计数改造后,系统自动生成每日提煤量的日报表,月底可统计本月的总提煤量。系统数据准确可靠,后续根据需要还能实现调度指挥中心的实时访问。每天节约4人工作量,一年可节约20万元。

创新工作室成员在研究新技术


       霍尔辛赫煤业的信息化建设虽然已经走在行业前列,成为了全省煤炭行业信息化建设的典范,并为行业内信息化建设提供了可借鉴的经验,但在多年信息化建设实施过程中,也深刻领悟到“没有管理创新,就没有成功的信息化;没有信息化,也就没有管理水平的提高”的真谛。
       要想将技术创新打造成科技兴企的利刃,必须从整体规划、统筹管理的源头上下足功夫。对此,“张志强创新工作室”创新工作室树立了“12567”的核心理念,致力于将霍尔辛赫两化融合建设推向更高水平,即“以1个宗旨,用2个方法,在5个着力点上,完成6大任务,实现7个信息化”。具体讲,1个宗旨就是围绕安全生产、立足安全生产、服务安全生产;2个方法就是机械化换人、自动化减人;5个着力点就是技能提升、推广应用、课题研究、项目攻关、管理升级;6个任务就是技术规范、技术攻关、技术引领、技术创新、技术培训、技术比武;7个信息化就是信息化赋能个体、信息化激活组织、信息化规范管理、信息化优化流程、信息化提高效率、信息化融合工业、信息化促进转型。
       在此基础上,该工作室对下一步信息化建设制定了详细的建设路线,即“一个窗口—两个中心—两个平台—六大企业资源集成—七个专业智能提升”的总体建设路线。主要建设内容包括基础设施优化、生产监控提升、通讯联络融合、移动云平台建设、智能决策云上线等。目的在于以创新管理为手段,以科技项目为载体,以科技成果转化为重点,推进业务流程的变革与优化,促进业务创新和管理创新乃至组织模式与运行机制的变革,推动信息化和工业化的融合,真正建成智慧矿山。

                                                                                                                                   作者:杨柳倩
                                                                                                                                   单位:霍尔辛赫煤业

 结束语:
       为期4个多月的“新山煤的奋斗者”大型征文活动今天将落下帷幕。由集团企业文化办主办、集团团委协办的该项活动,开展以来在集团上下引起了强烈反响,广大干部员工累计投稿80余篇,通过鲜活的故事和质朴的文笔生动展现了广大山煤人同心协办“决战决胜2018年”的奋斗风采。
       我们遵循优中选优的原则,从来稿中遴选出18篇作品,经过精心编辑后,借助集团官网和“青春山煤”公众号这两个平台陆续推送,浏览、转发、点赞人数累计多达1.3万余人次。
       诚谢广大干部员工对本次活动的鼎力支持。也希望在接下来的2018年后三个月,全体干部员工进一步弘扬“不忘初心、永不言败,主动担当、激情奉献,务实创新、追求卓越”的新时代山煤精神,众志成城夺取“三年三步走”的最终胜利。

 

Copyright © www.shanxicoal.cn
晋ICP备14004849号
扫一扫加关注